全域凈化,擦亮生態(tài)底色?。開展村莊清潔行動(dòng)“春季戰(zhàn)役”,發(fā)動(dòng)干群400余人次,清理房前屋后垃圾雜物40余處,整治溝塘溝渠10處,清運(yùn)建筑垃圾、農(nóng)業(yè)廢棄物等80余噸,拆除廢舊廣告牌15處、無功能建筑200余平方米。實(shí)施水域綠化凈化,組織挖機(jī)10臺(tái)次、農(nóng)用車6輛次開展集中作業(yè),清理河道垃圾100余噸,切實(shí)改善水環(huán)境質(zhì)量? 。
全民參與,激活共治基因。依托“屋場(chǎng)夜話”“板凳會(huì)”等協(xié)商平臺(tái),一季度召開群眾會(huì)議45場(chǎng),收集有效建議20條,解決溝渠淤堵、路燈缺失等民生問題15件。推行“人居環(huán)境積分超市”,鼓勵(lì)村民通過參與垃圾分類、庭院美化等兌換生活物資、參評(píng)“最美庭院”示范戶。打造國(guó)、省、縣道及鎮(zhèn)區(qū)沿線8個(gè)村、社區(qū)環(huán)境整治試點(diǎn),連片帶動(dòng)全域農(nóng)村環(huán)境綜合整治穩(wěn)步提升。
全鏈融合,固牢管護(hù)成色。構(gòu)建“鎮(zhèn)干部包村+村書記包組+村干部包戶”網(wǎng)格化管理體系,采取問題整改交辦、督辦、銷號(hào)“三單制”,形成環(huán)境問題“時(shí)時(shí)有人抓、處處有人管”格局。建立“財(cái)政補(bǔ)貼+集體投入+村民自籌”多元籌資模式,落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)約200萬元。培育專業(yè)化管護(hù)隊(duì)伍15支,開發(fā)農(nóng)村公益性崗位86個(gè),助力人居環(huán)境從“治標(biāo)清整”向“治本煥新”轉(zhuǎn)變。(撰稿人:楊夢(mèng)婷;審稿人:程起和)
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